En un video señalan que "reunimos el coraje para decir BASTA" a las precarias condiciones laborales que viven, a "dejar de ser sólo cifras, números de ventas y porcentajes", llaman a organizarse en unidad y a un paro nacional para este 23 y 24 de diciembre.
Miércoles 18 de diciembre de 2019
PARO NACIONAL RETAIL ¡¡23 Y 24 DE DICIEMBRE, NO TE QUEDES FUERA!! #retaildespertó
En otra publicación del 11 de diciembre señalan:
¿Por qué paralizar el comercio este 23 y 24 de Diciembre?
Hemos elegido esta fecha precisamente porque es una fecha importante y simbólica para el Retail a nivel mundial.
Los trabajadores del Retail estamos cansados de tantos años de abuso y queremos que se escuchen nuestras demandas.
¿Qué exigimos los trabajadores del Retail?
Principalmente "El derecho a organizarnos sin represalias"
¿Qué buscamos cambiar?, ¿Cuáles son nuestras demandas?
N°1
Un cambio radical en los horarios de Mall.
En muchos países desarrollados el horario de Mall es hasta el sábado, lo cual fomenta la cultura y el turismo local.
Para los que quienes tienen más de 40 años también recordarán que las tiendas abrían solo hasta el sábado medio día.
En otros existe un sistema de turnos fijos, lo cual permite que el trabajador administre su tiempo y tenga mejor calidad de vida.
¡Debemos mejorar nuestra calidad de vida y tampoco es pedir imposibles!
N°2
En el caso de los vendedores, debemos volver al antiguo sistema de comisiones "comisión por producto vendido".
No más sistemas de metas con sobre cumplimientos imposibles (en la actualidad nos exigen desde un 20% hasta un 100% de crecimiento).
Si sacamos un promedio de los últimos 10 años, la economía tan solo ha crecido un 3,5%.
Cada 2 años y medios o un poco menos, es la inauguración de un nuevo Mall, existen 14 grandes Centros comerciales sin contar con los strip center y sin contar con los mall que hay en regiones vecinas.
No más metas por ejes o segmentos, solo metas globales, porque crea un mal servicio al cliente ya que hay que jugar con tus números y vender solo del eje en vamos más bajos.
N°3
No ser evaluados por Barómetros que afectan a la ética del trabajador, siendo finalmente el cliente el perjudicado.
Libertad de IPT (la mayoría de las empresas nos exige 3 Productos por boletas).
No más Altísimos Tiket Amount (Precio total por boleta). En este punto me detengo ya que es necesario aclararlo: si bien sabemos que la labor del trabajador de Retail es vender tristemente se da que bajo la presión de cumplir con estos KPI, en muchos casos el trabajador se ve en la disyuntiva de a) no llegar a sus metas o b) vender sin ética profesional.
N°4
Regular las contrataciones por empresas externas de servicios transitorios.
Algunas empresas tienen durante años contratados a sus trabajadores por agencias de servicios externos y transitorios, los cuales caen en muchas irregularidades.
Como a estos trabajadores se les te pagan por día trabajado:
No pagan los feriados como tal.
Hay muchas personas que trabajan hasta 2 semanas de corrido sin días libre, ellos no te obligan pero te piden que les cubras y la gente por necesidad lo acepta.
No hay pago de pre natal y post natal ni mucho menos de vacaciones, no saben lo que es un aguinaldo.
A algunos se les pagan los finiquitos y a otros no, (no te dan una explicación clara sobre ese tema).
En la mayoría de los casos no se le respeta la ley de silla.
Y a la hora de algún reclamo son "peloteados" en 3 direcciones; por la agencia de contratación, por la empresa que contrata a esta agencia y por la empresa a la que se le prestan los servicios.
