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Red Internacional
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PRÁCTICAS ANTISINDICALES. Farmacity: denuncian persecución a trabajadora embarazada

Discriminación y prácticas antisindicales de las empresas farmacéuticas con la complicidad del sindicato. Un exCEO de Farmacity, funcionario del macrismo.

Virginia Gómez

Virginia Gómez @mavirginiagomez

Martes 28 de junio de 2016

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La Izquierda Diario entrevistó a Ricardo Marcelo Olivera, trabajador de farmacia.

¿Por qué denuncian persecución en Farmacity?

  •  La empresa Farmacity busca desarticular la organización de los trabajadores aprovechándose de la vulnerabilidad de una compañera que se encuentra embarazada, para trasladarla de sucursal de forma arbitraria y discriminatoria. Y de esa manera separarla de sus compañeros, porque apoya los reclamos que llevan adelante sus delegados. Como por ejemplo el pago del domingo al 100 % y por tener demandas judiciales contra la empresa, por diferencias salariales. En la sucursal 17, ubicada en Pueyrredón y Corrientes, donde trabaja ella, los trabajadores de farmacia se encuentran fuertemente organizados. El viernes 3 de junio, en el marco de la movilización contra de la violencia de género, nos manifestamos junto a los trabajadores de la sucursal once de Farmacity.

    ¿Son comunes estas prácticas por parte de las empresas farmacéuticas?

  •  Esto no es la primera vez que pasa. El año pasado, con métodos similares, y con la misma complicidad de ADEF, se han desplazado delegados de nuestra agrupación “Solución Activa” en farmacias del Dr. Ahorro, Farmacias Azul y Farmacity. Y tuvimos despidos arbitrarios en farmacias SEC y Punto Farma por los cuales hoy, continuamos luchando por su reincorporación.

    ¿Cuántos trabajadores son en CABA y GBA?

  •  No tenemos con exactitud la cantidad de trabajadores de farmacias que hay porque nuestro sindicato no da a conocer el padrón de afiliados. Pero sabemos que solo en Farmacity, que tiene 250 sucursales, se estiman unos 3 mil empleados. Así que se podría decir fácilmente que entre el conurbano bonaerense y la Ciudad de Bueno Airess (ámbito de aplicación de nuestro Convenio Colectivo de Trabajo) deben haber al menos unos 8 mil trabajadores de farmacia.

    Es muy difícil luchar teniendo la conducción del sindicato en contra de los trabajadores y mucho más cuando el actual Secretario de Coordinación ministerial es el ex CEO de Farmacity. Estoy hablando de Mario Quintana, que es actual asesor general del gabinete nacional.

    ¿Qué rol juega la conducción del sindicato?

  •  Esta clase de maniobras que te contaba no serían posibles sin la complicidad de la actual conducción de nuestro sindicato ADEF, al cual hemos solicitado su intervención y se ha negado rotundamente.

    Hace más de 25 años que tenemos la misma conducción que se burocratizó. Está dentro de la CGT de Caló y todos estos años se alineó con el kirchnerismo.
    Actualmente no tenemos más de 30 delegados, se desalientan las afiliaciones y se boicotean las postulaciones a delegados. Cuando vas al sindicato por una consulta llaman a la empresa y luego te despiden. Cuando vas por el despido, te dicen “que no se puede hacer nada” porque la empresa tiene la potestad de hacerlo mientras pague indemnización.

    ¿Por qué exigen que los sábados después de las 13 h y los domingos se paguen al 100 %?

  •  Primero que nada, nuestro salario tiene un atraso de un 130% que viene arrastrándose desde el año 1988 y la respuesta del gremio es también que no se puede hacer nada al respecto porque no hay participación de los trabajadores.
    Históricamente siempre tuvimos, en farmacia, el sábado inglés y los domingos al 100 %, aún después del decreto de “Cavallo” 2284/1991 que flexibiliza las condiciones laborales de los fines de semana.

    En ese tiempo ADEF integraba y era parte de Fatfa. Y se regía por un solo convenio de ámbito Nacional para todos los trabajadores de farmacia, el CCT 26/88. En el año 2005 (mucho tiempo después al decreto de “Cavallo”), ADEF pierde la Secretaría general de Fatfa. Entonces decide separarse y llevar a la división al gremio formando una federación paralela, Fenemfa, junto a otros gremios de distintas provincias que concentran la mayor cantidad de afiliados. Por ende la mayor recaudación de ingresos por aportes sindicales. Y es en el 2005, cuando también se celebra el nuevo CCT 414/05, donde negocian nuestros derechos con las cámaras patronales de Capital Federal y Gran Buenos Aires. En este nuevo convenio se omite el “artículo 20”, que expresaba una jornada laboral de lunes a sábados hasta las 13 h, siendo las horas trabajadas fuera de esos días y horarios abonadas al 100 %. Quizás se omite este artículo a cambio del aporte "voluntario" pero obligatorio de la cuota sindical, a todos los trabajadores estén o no estén afiliados a ADEF. Un negocio redondo para todos, menos para los que tenemos que trabajar todos los días.

    ¿Cómo se plantean enfrentar esta situación?

  •  La única manera de resistir a estas maniobras de hostigamiento es que estemos bien organizados con nuestros compañeros. Para eso es fundamental tener bien clara cuál es nuestra posición política. Eso te permite saber dónde estamos parados.
    Y solo hay dos posiciones, la del que trabaja y la del que vive del que trabaja.

    En farmacia estamos en vísperas de elecciones gremiales. Y es la oportunidad que tenemos los trabajadores de farmacia, de construir una alternativa para elegir una nueva conducción que represente los intereses de los que trabajamos. Y no el de las empresas.


  • Virginia Gómez

    Nació en Buenos Aires en 1982. Es Licenciada y Profesora en Enseñanza Media y Superior en Ciencia Política (UBA). Milita en el Partido de los Trabajadores Socialistas (PTS) en la zona Oeste del Gran Buenos Aires.

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