Telefónica obtiene en los primeros nueve meses del año un beneficio neto de 9.335 millones de euros. La propuesta de impuesto a los beneficios de los PGE supone un ingreso de solo 400 millones extras.
Jueves 4 de noviembre de 2021
Foto: Nadia Calviño, ministra de Economía y José María Alvarez- Pallete, consejero delegado de Telefónica.
Según ha informado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la principal multinacional española de telecomunicaciones ingresó 29.603 millones de euros hasta septiembre. Hasta septiembre la cifra de negocio habría crecido un 1,7 % interanual.
El número de accesos a clientes de Telefónica es de 358,23 millones, un 2,1 % más que en el mismo periodo del año pasado, y los de fibra hasta el hogar son los que más crecieron, en un 23,4 %, mientras que descienden los clientes de línea fija, en un 8,5 %. En cuanto a las líneas móviles por contrato, crecieron un 5,3 %.
La compañía sin embargo pertenece al selecto grupo del IBEX35 que recibe un tratamiento fiscal privilegiado. El tipo medio pagado por las multinacionales españolas en el impuesto de sociedades es del 17%, siete puntos por debajo del 25% que marca la ley. Pero si tomamos a las 22 más grandes, entre las que se encuentra Telefónica, según el “Informe país por país” publicado por la Agencia Tributaria, solo han tributado un 1,3% de su beneficio global en 2020.
Telefónica manifiesta haber tributado en 2019, último ejercicio con datos publicados por la compañía, 8.705 millones de los 52.400 que constituirían el total de sus operaciones. Esto significarían 18 de cada 100 euros. Sin embargo, de estos 18, 14 corresponderían al pago de impuestos que la compañía simplemente recauda, como el IVA. Por lo tanto solo 4 corresponderían efectivamente a las operaciones propias.
Unas cifras que contrastan con el 24% del tipo mínimo que tributan los salarios, pero que explica que las y los asalariados sean quienes cargan con el 90% de la recaudación pública, bien sea mediante el impuesto sobre la renta o los diferentes impuestos al consumo que terminan recayendo en los bolsillos de las familias más humildes. Aunque las rentas del capital suponen más de la mitad del PIB, solo contribuyen con un 7% mediante sociedades y un 1% con el impuesto sobre el patrimonio.
¿Qué pasaría si empresas como Telefónica pagaran impuestos como lo hace una familia con un salario medio? Tomando el tipo del 24% solo este año deberían pagar 2.240 millones de euros – sin contar el IVA recaudado por ella, que no es suyo -. Una cantidad que permitiría medidas como multiplicar por 10 las ayudas al alquiler previstas en los PGE (200 millones), aumentar casi un tercio la partida destinada a desempleo (7.648 millones) o multiplicar por cuatro lo previsto para construcción de vivienda de alquiler social (500 millones).
Estamos hablando solo de una empresa ¿Qué pasaría si hacemos lo mismo con Acciona, Repsol o ACS? Las medidas extraordinarias presentadas en los PGE para gravar algo más en sociedades supondrán, según las mismas cuentas presentadas por el gobierno, un aumento de la recaudación de 400 millones. Un miserable 0,2% de todos los PGE.
